Probando Orbyt 08/03/2010

Comunicación, Empresa 2 Comments »

La semana pasada estuve en la presentación de Orbyt, invitado por Shackleton a través de Juan Sánchez (JuanMarketing), y lo cierto es que desde el principio me pareció muy interesante el concepto.

Tal y como hablaba con Enrique Burgos y Pablo Herreros, cuando se habla del cambio de modelo, de acabar con el gratis total en la Red, siempre se pensaba en que el contenido que hasta ahora era gratuito pasara a ser de pago. Sin embargo, como siempre, hay gente capaz de pensar “out of the box”, y creo que en este caso, la gente de Unidad Editorial ha demostrado ser capaz de innovar y lanzar al mercado un nuevo concepto.

Orbyt es una versión vitaminada de elmundo.es, que tiene cuatro secciones principales:

Tu Mundo

TuMundo

Desde aquí podemos acceder a la sección más interactiva, donde el lector cobra un papel protagonista. Hay espacio para realizar preguntas, enviar una carta al director e, incluso, escribir un editorial que, en caso de ser seleccionado, saldría publicado en el diario (digital).

Como detalle que me ha gustado especialmente, “la redacción transparente“, una especie de Yammer para los trabajadores del diario, pero que está a la vista de todos los lectores.

Documenta

documenta

Es el espacio dedicado a los artículos de opinión, las efemérides, las búsquedas en la hemeroteca, y una sección especial que recuerda una de las noticias publicadas en el periódico hace 20 años.

Duty free

dutyfree

Es un espacio dedicado a las promociones, a los descuentos para los lectores… menos contenido y más servicio.

Quiosco

quiosco

Ésta es la parte que más me gusta, y la que más voy a utilizar, sin duda. Como ya comenté en Twitter durante la presentación, a algunos nos gusta ver la maquetación del periódico, las columnas, la publicidad en página completa… en fin. No es el papel lo que nos gusta, sino la forma en la que las noticias se muestran sobre el papel.
Lo mejor de Orbyt es, en mi opinión, poder acceder a todos los suplementos y todas las ediciones regionales del periódico, de una forma relativamente cómoda, viendo el periódico de la siguiente manera:

periódico

Sobre él podemos hacer anotaciones, pegar “post it” virtuales…

Como temas adicionales, decir que el proceso de registro puede llegar a ser un poco largo, y que, uno de los temas que menos me gustaba, que era el de recibir un newsletter por la mañana y otro por la noche, al final no es un problema, ya que se puede seleccionar si se quiere o no se quiere recibir.

No sé si ésta será la forma en que vamos a leer el periódico en el futuro, pero sí creo que se necesitan apuestas innovadoras como ésta para encontrar un modelo sostenible en el tiempo para los medios digitales.

SUGERENCIA: Quizá los editores se den cuenta algún día de que, al igual que ocurre con la música, algunos no queremos pagar por un paquete del que sólo consumimos una parte, pero pagaríamos gustosamente por información de calidad de determinadas secciones. ¿No pagaríais por el acceso a todas las noticias de una determinada sección que os interese? ¡Quizá por el precio de lo que hoy cuesta una suscripción de un diario completo podríamos acceder a las noticias de una sección concreta en 5 diarios diferentes!

Caffé del arte, prohibido encender el ordenador 08/03/2010

Marketing, Personal 4 Comments »

caffedelarte

No suelo poner pataletas de este tipo, salvo que tengan algo que ver con la empresa o el marketing, y creo que, en este caso, merece la pena comentarlo.

Hoy he ido a tomar un café al Caffé del Arte, situado en la Calle Alcalá 113 de Madrid. Al entrar, además de ver que han tardado más de cinco minutos en atenderme, me he dado cuenta de que los enchufes estaban tapados. Es lógico, creo, porque hay mucha gente que “se acopla” e instala su oficina allí durante todo el día.

Una vez pedido, me siento en la mesa y abro el portátil para ver rápidamente el correo antes de llegar a casa, y cuál es mi sorpresa… se acerca la camarera y me dice que está prohibido encender un ordenador en el bar. Asombrado, y, aunque podía hacer lo mismo desde la Blackberry, decido salir e irme al bar de al lado.

Tenía dudas de si esto era legal, así que he preguntado a Pablo Burgueño, de Abanlex Abogados, y me ha dicho que sí, que esas cosas se pueden hacer, ya que, “en modo alguno se puede decir que sea discriminatorio, que restrinja la libertad o que vaya en contra de los derechos de los consumidores”.

Resuelta la duda legal, ahora viene la que me interesa, la del negocio. Viendo el caso de Starbucks, que dispone de espacios cómodos y conectividad WiFi, y el de esta cafetería, ¿no es curioso que haya tácticas tan opuestas para la consecución del mismo objetivo, que es obtener un mayor beneficio?

¿Qué creéis que es más efectivo?

(Foto tomada de 11870)

Los años de experiencia 06/03/2010

IE, Personal No Comments »

Ayer, en la primera clase del “Programa superior de dirección y gestión estratégica de proyectos” que me va a tener ocupado hasta julio, escuché una frase que me encantó. Es de José Luis Portela, el director del programa:

” Mucha gente no tiene 10 años de experiencia, tiene 6 meses de experiencia repetidos 20 veces “

Me la apunto para tenerla presente el resto de mi vida… :)

Ponte el cinturón… versión emotiva 05/03/2010

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Nuevo diseño, nuevos contenidos 05/03/2010

Personal, influenZia No Comments »

Como algunos ya habéis visto, el blog tiene nuevo diseño. Llevaba un tiempo queriendo darle un cambio, pero ya sabéis, el lanzamiento de influenZia me está absorbiendo por completo. (Y que siga siendo así, por favor!)

Desde hace unos días, Eduardo Millán, uno de los emprendedores más valientes con los que me he encontrado hasta el momento, fundador de Undeadcode Studios, se encarga de toda la parte técnica detrás de este blog. Todo el sidebar derecho lo tengo que ir reorganizando, actualizar el blogroll… pero eso ya es cosa mía. Lo que sé es que, de un día para otro, Eduardo me había instalado y configurado una plantilla que me gusta, y en la que, a partir de ahora, voy a ir colgando temas más personales, ya que los relativos al marketing aparecerán en el blog de influenZia.

Sólo puedo dar las gracias a Eduardo y a su equipo, y desearle mucha suerte con todos los proyectos que llevan adelante.

Periodistas y Twitter 05/03/2010

Comunicación, Curiosidades 2 Comments »

Aunque muchos usamos Twitter como herramienta de comunicación con clientes o potenciales clientes, en ocasiones no nos podemos resistir y “caemos” en un uso puramente lúdico de este servicio.

Esta tarde, José Antonio Gallego ha iniciado, con el hashtag #willytoledofacts, una serie de twits en los que hacíamos bromas sobre el actor Willy Toledo, como respuesta a sus desafortunadas declaraciones (respetables, según algunos) sobre la muerte del disidente cubano Orlando Zapata.

Horas más tarde ha aparecido esta noticia en Libertad Digital:

willytoledofacts

Al leerla, (además de reirme un buen rato) he recordado que en algunas Campus Party en las que trabajé, sobre todo en las internacionales, los periodistas buscaban la noticia en Twitter, porque les permitía ver lo que pasaba en tiempo real y acercarse a verlo “in situ”. Con esto he recordado una conversación que mantenía ayer con Rubén Vique, compañero de promoción de la facultad de periodismo… ¿contratarías a un periodista que no supiera lo que es Twitter?

EDIT: parece que el fenómeno ha ido creciendo, e incluso ha aparecido en varias tertulias de radio. Podéis encontrar más información, y más medios que han hablado sobre la noticia, en esta entrada de Javier Pereira.

Me equivoqué de sector 01/03/2010

Emprendedores, Personal 7 Comments »

Sí. Y tú, Ángel María. Y Eneko Knörr, y Alejandro Suárez, y Gonzalo García, y Joshua Novick, y Zaryn Dentzel y Jesús Encinar… y todos los que estáis creando empleo en España. Cada día estoy más convencido. Nos teníamos que haber dedicado a la construcción, que parece ser el único sector que necesita ayuda en este país.

Y si no, echad un ojo a esta noticia. Sigamos poniendo parches.

Os presento influenZia 11/01/2010

Marketing, Personal, influenZia 6 Comments »
Ya hace casi un año que empecé a trabajar en Medios y Redes. Casi un año en el que he aprendido MUCHO, tanto de mis compañeros, como de mis clientes, proveedores y de la “gente de internet” en general.
En este tiempo me he dado cuenta de que, en esta burbuja online en que vivimos, hay algo que no funciona, algo que no tiene sentido, algo que no es sostenible a largo plazo.
Muchas empresas llevan un tiempo trabajando en la red, dando a conocer sus productos y servicios, e invirtiendo, en muchos casos, auténticas barbaridades, sin tener claro si lo que están haciendo está teniendo un retorno efectivo. Envían productos a bloggers, celebran grandes eventos, magníficas fiestas… pero… ¿tienen claros sus objetivos? ¿Están dedicando sus recursos de una manera adecuada, o simplemente están “invirtiendo en la red”, sin saber exactamente qué es lo que hacen sus departamentos o agencias de comunicación?
Hoy existe una necesidad, la necesidad de que las empresas y todos aquellos que “vivimos” en la red podamos hacer MEJOR nuestro trabajo. Los primeros, dar a conocer sus productos y servicios y relacionarse con su público en Internet de una manera más efectiva, y los segundos, accediendo a una nueva forma de relación con las marcas, que les permitirá sentirlas a través de experiencias originales y alternativas.
Hoy, tras varios meses de trabajo en el nuevo proyecto, os tengo que anunciar el nacimiento de influenZia, la nueva empresa del grupo EvoluZiona que va a hacer posible que las marcas se puedan “sentir” en la red.influenzia

influenzia

Ya hace casi un año que empecé a trabajar en Medios y Redes, una de las redes de blogs que tuvo un mayor crecimiento durante 2009. Casi un año en el que he tenido contacto directo con anunciantes, proveedores, clientes… marcas, en definitiva; y en este tiempo me he dado cuenta de que, en esta burbuja online en que vivimos, hay algo que no funciona, algo que no tiene sentido, algo que no es sostenible a largo plazo.

Muchas empresas llevan un tiempo trabajando en la Red, dando a conocer sus productos y servicios, e invirtiendo, en muchos casos, auténticas barbaridades, sin tener claro si lo que están haciendo está teniendo un retorno efectivo. Envían miles de productos a bloggers, celebran grandes eventos, magníficas fiestas… pero… ¿tienen claros sus objetivos? ¿Están dedicando sus recursos de una manera adecuada, o simplemente están “invirtiendo en Internet”, sin saber exactamente qué es lo que hacen sus departamentos o agencias de comunicación?

Hoy existe una necesidad, la necesidad de que las empresas y todos aquellos que “vivimos” en la Red podamos hacer MEJOR nuestro trabajo. Los primeros, dar a conocer sus productos/servicios y relacionarse con su público en Internet de una manera más efectiva, y los segundos, acceder a una nueva forma de relación con las marcas que les permitirá vivirlas y sentirlas a través de experiencias originales y alternativas.

Hoy, tras varios meses de trabajo en el nuevo proyecto, por fin tengo “un rato” para anunciar en mi blog el nacimiento de influenZia, la nueva empresa del grupo EvoluZiona que hará posible que las marcas se puedan “sentir” en la Red. Allá vamos.

En defensa de los derechos fundamentales de internet 02/12/2009

Varios No Comments »

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de Internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que:

  1. Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
  2. La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
  3. La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
  4. La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
  5. Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
  6. Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
  7. Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticasauspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
  8. Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
  9. Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
  10. En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.
EDIT: siempre hay gente que sabe afrontar los problemas. Álex de la Iglesia dando ejemplo.

EDIT: siempre hay gente que sabe afrontar los problemas. Álex de la Iglesia dando ejemplo.

Jason Calacanis, o cómo publicar una oferta de trabajo 20/10/2009

Curiosidades, Varios No Comments »

El otro día @furilo (Álvaro Ortiz) publicó en Twitter un enlace hacia la oferta de trabajo que Jason Calacanis hace en su web. Nunca he visto nada igual, esto sí que es saber vender un puesto…

Aquí tenéis el enlace, pero, me quedo con algunas “curiosidades”:

Mientras algunos hablan de los kilos que engordan al entrar a trabajar en empresas como Google, donde los empleados disponen de chocolatinas y todo tipo de comida rápida… ellos apuestan por la comida sana ;)

3. Healthy breakfast and lunch are provided daily, plus cut fruit from
the farmers market brought to your desk at 3PM. We don’t order
unhealthy food, so combined with #2 you’ll “suffer” from the Mahalo
-10 (i.e. most folks who work here drop 5-10 pounds!).

También apuesta fuerte por que sus empleados tengan varios escritorios, algo que, según algunos, está confirmado que incrementa la productividad…

4. You can have as many computer monitors as you like (I have two 30″
and one 24″ monitors on my rig).

Quién no querría formar parte de esto?

5. You will get a nice chunk of stock in a company that is now the
179th largest in the United States after only two years. Our team goal
is to get to the top 100 sites in the next year and top 50 in two
years. It sounds crazy, but About.com, eHow, Wikipedia, Yahoo Answer
and Answers.com are all in the top 40 sites and our product is going
to be MUCH better than those products in the next year or two. That
leads us to believe, based on our delusional nature, that we can
actually be bigger than those sites.

Y para terminar, una caricia a los inversores…

6. Our investors include the most successful and visionary people on
the planet. They share our delusional world view and have blessed us
with years and years of runway (aka cash in the bank). These investors
include Sequoia Capital (which invested in Atari, Cisco, Yahoo, Google
and YouTube), Elon Musk (who did PayPal and is now doing SpaceX.com
and TeslaMotors.com), NEWSCORP (i.e. Mr. Murdoch) and my pal Mark
Cuban (who invested in my last company Weblogs, Inc. and gives me
great advice all the time).

Nunca he apostado por Mahalo como servicio,  pero de lo que sí estoy seguro es de que va a contar con un capital humano sin igual.

Developed by Undead Code Studios, original design by j david macor.com and N.Design Studio
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